Coaching de vie, Agile et Corporatif, Kanban Management Professionnel (KMP), Facilitation en Management 3.0, Architecte Web et Manager Agile
Partiriez vous avec moi dans un voyage au monde paradisiaque de l’agilité, ou les individus et les équipes vivent le succès? ou l’on voit un portrait d’une entreprise performante et vigoureuse? Dans le post sur “Les...
En tant qu’équipe qui passe à l’agilité, nous sommes appelés à un changement d’état d’esprit. Nous vivons un changement qui affecte nos façons de faire, notre conception de livrer le travail, notre vision sur...
Tous les membres formant une équipe Agile se voient comme une seule équipe ayant un objectif commun. Il n’y a pas de place pour la mentalité de “jeter par dessus le mur” dans l’esprit Agile. Les...
Le guide Agile Alliance présente une excellente carte des courants et pratiques agiles . La carte est sous forme de “carte de métro” dans laquelle les stations représentent des cérémonies, artéfacts ou pratiques. Quand une station se trouve dans deux lignes,...
Il est fréquent de trouver des équipes qui font bien avec les pratiques de l’agile (cérémonies et accomplissements par sprints etc.) et qui livrent des incréments de valeur; Toutefois, leurs gestionnaires savent qu’il y’a...
Introduction Quand vous observez,lors du daily stand-up meeting, que les membres de l’équipe donnent uniquement l’état de leur taches sans prêter attention aux autres, qu’ils veuillent quitter le meeting même si leurs collègues n’ont pas...
En Agile, la priorisation se fait toujours par rapport à la “valeur d’affaire”. Ce terme est souvent un terme vague, ou vaguement défini. Par ailleurs, Mike Cohn définit quatre facteurs essentielles qui doivent être considérés...
Dans un post précédent, nous avons exploré comment le Product Owner peut utiliser l’approche de Kano catégoriser les fonctionnalités. Nous avons vu que Kano propose trois catégories de fonctionnalités Essentielles, Linéaires et Excitantes afin organiser les...
Il est Généralement difficile d’estimer la valeur de petites unités de fonctionnalités comme une user story unitairement. Pour palier à ceci, les user stories individuelles sont groupés en “thèmes”. Chaque thème définit un ensemble...
Question : Que remarquez vous en regardant à haut niveau l’architecture d’un système? Que recevez vous généralement dans “le fameux document contenant la vérité” d’un Architecte chevronné? Est ce que les mots “Service Web, MVC, Base de données MySQL, Third...
En Agile, l’équipe est une unité organisationnelle formée d’un groupe d’individus de plusieurs spécialités. L’équipe a la possibilité et l’autorité de définir, concevoir, implémenter et tester la solution, dans une itération. L’équipe Agile est...
Nous avons vu comment bien définir des user stories en se rappelant des caractéristiques I.N.V.E.S.T. Combien de fois vous est-il arrivée de lire une tâche et de vous demander ce que vous aviez prévu de faire?...
