Feeling by heart is what you need
Leadership, Agility and Self realization needs more than acting, one needs more feeling its actions. and for this, you need more your heart. Here is a poem, inspired from a Muslim scholar, Ibn-ul-Qayyim, which...
Derniers Articles Blog
Illustrations du Spark The Change Montreal 2017
Waw! Quels excellents moments que nous venons de passer à la première édition du Spark The Change Montréal! D’excellents conférenciers nous ont inspiré pendant deux jours consécutifs! C’etait extrêmement rafraichissant et motivant! Je partage avec...
User Story Mapping et Psychologie ? et mes conseils!
J’ai blogué sur la technique du story Mapping, une technique assez répandue comme pratique des équipes agiles. J’ai été tout de suite impressionné par les étapes de construction d’un story map. Je voyais le...
Les équipes apprenantes, entre dialogue et discussion.
Les conversations sont au coeur des pratiques agiles. Que ce soit lors de réunions de travail, de rétrospective, ou tout simplement d’une conversation en pair, l’art de maitriser une conversation reste une compétence difficile....
Je suis l’équipe, l’équipe est moi : vision personnelle et responsabilité individuelle
Il m’arrive souvent à expliquer un point par rapport à l’esprit et la vision d’équipe, et à la notion d’équipe en général. Contrairement à ce que je pensais, la perception des gens par rapport...
Quand l’engagement par la conformité tue la Vision
Par l’effet du temps et de la complexité, les choses deviennent de plus en plus difficiles. Ce qui était atteignable devient un monstre, ce qui était motivant devient monotone, Ce qui était facile devient...
Au delà du backlog, Outils pour une stratégie de produit gagnante
Bonjour Comme promis dans ma dernière présentation sur les fondements de la stratégie de produit, voici la deuxième partie, plus pratique, qui expose une panoplie d’outils qui vous aident à développer et visualiser votre...
Au delà du backlog, Comprendre la stratégie de produit
Salut! Dans les entreprises modernes, apprenantes et agiles d’aujourd’hui, les départements s’effacent en faveur des “équipes produit”. Les connaissances et les pratiques ne sont plus limitées à un poste en particulier, et la notion...
