Coaching de vie, Agile et Corporatif, Kanban Management Professionnel (KMP), Facilitation en Management 3.0, Architecte Web et Manager Agile
La vélocité est peut-être la métrique la plus utile que les équipes agiles utilisent. Dans cette session, Mike Cohn explique les aspects avancés de la vélocité lors de la planification dans des circonstances spéciales...
Allo! Dans ce post je voudrais parler d’un sujet des plus challengeants dans le voyage Agile. Un sujet généralement sous estimé et délaissé, par inconscience ou par peur? Je ne sais pas. Ce dont...
Le livret des “tests d’acceptation” reprenant les 3 articles Les tests d’acceptation – 1 – la Définition du Done!, Les tests d’acceptation – 2 – la communication, et Les tests d’acceptation – 3 –...
Dans le Premier Kata WordWrap, nous avons vu comment la technique d’appliquer le TDD en faisant des petits pas nous emmène à construire l’algorithme de façon simple et automatique. Nous allons voir un deuxième...
Une estimation fiable représente la première étape pour créer un plan utile en Agile. Mike Cohn explique les bases d’une telle activité, en présentant différentes approches d’estimation, incluant les points et le temps idéal (ideal...
Apres avoir vu que les tests d’acceptation sont un element crucial du Done, et à quel point ils sont nécessaires à la communication, voyons ou se place ce type de tests par rapport aux tests...
La technique des récits utilisateur ou user stories représente l’approche la plus effective dans les projets complexes et un excellent moyen pour introduire un peu d’agilité dans vos projets. Mike Cohn explique dans cette...
Nous avons vu dans le post précédent que les tests d’acceptation sont un element crucial du Done. Mais il y’a une deuxième facette très importante que les tests d’acceptation ramènent. L’un des sujets les plus...
Scrum, le processus prouvé et évolutif de gestion de projets logiciels représente l’un des process les plus connus dans le monde de l’agilité. Dans ce tutoriel, Mike Cohn nous apprend comment débuter avec Scrum...
